PARA QUÉ OKR’S
Existen muchos beneficios al implementar la metodología OKRs en organizaciones de cualquier tamaño y sector, entre ellos:
- FOCO: Planificar y ejecutar nuestras iniciativas y proyectos en base a la consecución de objetivos y resultados clave.
- ALINEAMIENTO: Entre misión, estrategia y operaciones, pasando por todas las capas y estructuras de la organización desde la transparencia.
- IMPACTO: Ejecución, inspección y adaptación de las acciones de alto impacto en los resultados clave, maximizando el valor aportado al cliente y la organización.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
El principal objetivo de esta formación es facilitar a líderes y equipos un acercamiento a la definición de OKRs y su implementación en organizaciones que se encuentren en un proceso de transformación y adaptación de las herramientas y formas de trabajo para un continuo aporte de valor a sus clientes.
- Conocer la estructura de los OKRs y el mindset necesario para su implementación.
- Aprender a definir OKRs que tengan un impacto en la organización.
- Facilitar la autonomía y foco de los equipos a través de OKRs.
- Alinear OKRs con la misión y la planificación estratégica.
- Trazar un plan de acción para el escalado.
METODOLOGÍA Y ENFOQUE
Se trata de un curso adecuadamente balanceado entre el contenido teórico y la aplicación práctica de los conceptos presentados.
Nuestro objetivo es que los asistentes a la formación sean capaces de aplicar lo aprendido a los retos a los que se enfrentan.
1. ONLINE
La modalidad de formación es íntegramente online, utilizando diferentes plataformas que facilitan una formación cercana e interactiva con los participantes.
2. COLABORATIVO
Se promueve la participación activa de los asistentes a través de un espacio colaborativo de co-creación en el que se trabajará por equipos, así como espacio para trabajo personal. Por este motivo, preferimos la formación práctica y en grupos reducidos.
3. PRÁCTICO
Se busca que todo lo explicado a nivel teórico se explore mediante la práctica a lo largo del curso, de manera que los asistentes puedan experimentar y enfrentarse a la aplicación de los conceptos sobre casos reales con los que estén familiarizados.
4. TANGIBLE
Al finalizar la formación se facilitarán fichas informativas prácticas a destacar de la formación, así como un espacio de acceso a los formadores para solventar las dudas que pudieran. Surgir
ESTRUCTURA
Trabajamos con ejemplos reales y retos actuales de la organización, para lo que resulta necesario llevar a cabo una primera fase de descubrimiento junto con el cliente, de manera que el contenido y las dinámicas se ajusten a su realidad y necesidades. El resultado: una formación útil y aplicable.
PROPUESTA DE VALOR
1. CONOCIMIENTO
Somos un equipo diverso y multidisciplinar de profesionales con un amplio expertise. Aseguramos que, la persona que imparte la formación, es experta en la materia y se apoya en la inteligencia colectiva del equipo, con conocimientos teóricos y prácticos en campos relacionados, según necesidades del cliente.
2. PERSONALIZACIÓN
Exploramos las necesidades del cliente de manera conjunta, para poder adaptar la formación lo máximo posible al contexto y retos actuales de la organización y los asistentes.
Inspeccionamos y adaptamos tras cada formación para mejorar en base a los resultados y feedback obtenidos.
3. IMPACTO
Acompañamos desde la trinchera: no somos un equipo de formadores, sino de consultores y expertos agentes de cambio. Todo lo que enseñamos, lo hemos vivido y aplicado previamente en distintos contextos y ecosistemas y podemos contarte nuestra experiencia real con cada marco y herramienta.
NUESTRA EXPERIENCIA CON OKRs: CLIENTES
Hemos diseñado, implementado y escalado planes estratégicos a partir del modelo de gestión OKRs en diferentes organizaciones con el fin de lograr un mayor impacto en negocio, de forma orgánica y enfocándonos en los siguientes tres aspectos fundamentales: alineación, enfoque e impacto medible.
